Wat is dat toch met die ‘mindset’?

On 11 juni 2017

Als je succesvolle ondernemers met elkaar hoort praten hebben ze het o.a. over mindset.

Ze zeggen dingen als:

‘’Alles is mindset.’’
‘’Toen ik mijn mindset veranderde, veranderde heel veel voor mij.’’
‘’Wat zijn de grootste mindset veranderingen die jij hebt gemaakt toen je bedrijf ging groeien?’’

Deze dingen zeggen ze niet zomaar. Ik weet hoe belangrijk het is om de juiste groeimindset te hebben.

Maar ik weet ook dat het woord mindset ondertussen gezien wordt als een soort containerbegrip.

(En ik snap dat de mensen die dat vinden in feite een mindset issue hebben).

Wat ik nou zo fascinerend vind, is dat veel ondernemers het idee hebben dat je mindset veranderen iets is waar je aan hebt te werken. Een proces waar je doorheen hebt te gaan; iets waar je tijd aan hebt te besteden of een intentie op hebt te zetten om dat voor elkaar te krijgen.

Ik zie dat toch anders:

Jouw mindset is simpelweg de verzameling van besluiten die je al hebt genomen.

En dan volgt deze belangrijke conclusie:

Dus je mindset veranderen gaat over het nemen van andere besluiten.

Je hoeft echt op een of andere epische reis te gaan om jezelf te gaan ontdekken om je mindset te veranderen.
Jij hebt gewoonweg andere besluiten te nemen.

Dat betekent dat je de besluiten hebt te nemen op basis van de ondernemer die jij wilt zijn. Jij wordt op dit moment de ondernemer die jij wilt zijn.

Dus je gaat niet ‘’er naartoe werken’’….je gaat ook niet ‘’net doen alsof’’….je gaat ook niet ‘’stapje voor stapje ernaar toe’’.

Jouw mindset is de verzameling van besluiten die jij hebt genomen, dus om je mindset te veranderen besluit je dit gewoonweg te doen.

Dit is een van de belangrijkste lessen die ik in mijn ondernemerschap heb geleerd. Het bedrijf dat ik vandaag de dag heb is omdat ik besloot dat soort bedrijf te hebben.

Ik gedroeg mij als de business die ik wilde. Ik nam de besluiten als het bedrijf dat ik voor ogen had.

Omdat ik dit proces zelf heb doorlopen, zie ik veel ondernemers verkeerde besluiten nemen.

De ondernemers die langzaam gaan of niet doorbreken, zeggen vaak:’’ik ben er nog niet klaar voor.’’

Zo heb ik vaak zelf gedacht. Laat ik daar helder en eerlijk over zijn.

Ik was die persoon die zei: ‘’Ik ben er nog niet klaar voor.’’

Ik was die persoon die zei: ‘’Ik ga dat doen….maar ik moet eerst nog andere zaken op orde brengen en dan kom ik er wel aan toe.’’

Ik was de persoon die zei:’’Als ik er klaar voor ben, ga ik het doen.’’

De waarheid is echter, we zijn er altijd klaar voor.

We moeten gewoonweg besluiten er klaar voor te zijn. Ik moest besluiten er klaar voor te zijn.

Mijn klant Loeke Braam was er ook klaar voor. Zij nam daarin een moedig besluit. Ophouden met wat ze deed en het roer omgooien.

Ze liep over van de klanten, maar die klanten pasten niet meer bij wie zij wilde zijn. Zij wilde haar bedrijf anders ontwerpen en vormgeven.

Vormgeven naar de combinatie van oude en nieuwe Wijsheden: Wisdom Coaching.

Zij nam het besluit en de VIP-klanten stromen nu bij haar binnen.

Ik hielp haar daarbij. Bekijk hier haar verhaal.

Wil jij een winstgevend bedrijf ontwerpen en zo van je vrijheid genieten? Maak van 2017 jouw groeispurt!

Ontdek tijdens mijn GRATIS LIVE BUSINESS MASTERCLASS De 5 Slimste Stappen Naar Jouw Winstgevende Businessmodel

In mijn GRATIS LIVE BUSINESS MASTERCLASS op donderdagochtend 15 juni 10:00 uur ontdek je:

-Hoe jij jouw bedrijf ontwerpt tot MARKETINGMACHINE
-Slimme VERDIENMODELLEN waarmee jij lekker verdient
-De 4 SUCCESFACTOREN voor een winstgevend bedrijf
-Hoe jij CONSTANTE STROOM van klanten krijgt en een VOORSPELBAAR HOOG INKOMEN
-Hoe jij op korte termijn naar jouw NEXT LEVEL kan gaan

++++ Je ontvangt het gratis werkboek voor tijdens de business masterclass.

Ik spreek je graag donderdag 15 juni om 10:00 uur.

Hou van jezelf!

XXX Petra

P.S.: Mocht jij anders ondernemers die ook graag hun bedrijf (verder) van de grond willen laten komen, mail ze dan deze link.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *