Ben jij het bedrijf…of heb jij een bedrijf?

On 17 september 2017

Ik weet het, jij hebt het ‘’druk’’.

We raken als ondernemer snel verstrikt in allerlei taken die we ook nog eens onszelf opleggen.

Vaak komt dit omdat we vanuit werknemerschap naar ondernemerschap zijn gegaan. Op je werk moest je van je baas van 9-5 aanwezig zijn. Dit blijven we dan driftig zo volhouden.

Als ondernemer is het echter een ander verhaal. Je bent nu zelf de baas, eigenaar van je eigen tent. Jij hebt een bedrijf.

Als eigenaar van je bedrijf is het je taak om de visie die jij hebt uit te rollen naar ‘verschillende afdelingen’.

Zonder visie, geen sturing en koers van je bedrijf. Je blijft hangen in dag tot dag taken. Korte termijn denken. Dat is wellicht wat je ook al in loondienst deed.

Ja, klinkt gek verschillende afdelingen, je werkt wellicht alleen. Maar bedenk het volgende, jij hebt een bedrijf en niet een hobby.

De activiteiten in je bedrijf kan je verdelen over 5 afdelingen, zie het als de hoeden die je hebt te dragen:

1. Er moet iemand zijn met de hoed op van eigenaar van je bedrijf die visie heeft en 6-12 maanden vooruit kan denken. Lekker creatief bezig kan zijn.

2. Iemand met de hoed van bedenken van sales- en marketingcampagnes

3. Iemand met de hoed van productontwikkeling en in de markt zetten van je dienst of product

4. Iemand met de hoed van Financiën en Administratie

En die 5e hoed dan?

Als je bedrijf groeit heb je ook iemand nodig die de hoed draagt om marketing/sales, productontwikkeling en finance/administratie met elkaar te laten praten en aan te sturen.

Anders blijven het losse zaken die niet met elkaar in overeenstemming zijn. Of denk je dat succesvolle bedrijven ook met van die losse eindjes werken?

Wellicht ren je van afdeling naar afdeling en daardoor totaal voorbij aan jezelf.

Blijven prutsen in de marge leidt jouw bedrijf niet naar het niveau waar jij het wil hebben. Die Next Level blijft ver van je af.

Maar hoe klein wil jij jezelf houden?

Nu draag jij wellicht al deze 5 hoeden in je bedrijf. En dat is ok voor nu. Maar wat je wilt is anderen eigenaarschap geven over die hoeden. Behalve dan van die 1e hoed, de hoed van eigenaar.

Want zoals ik meldde, heb jij een bedrijf en ben jij niet het bedrijf.

Als eigenaar/CEO kijk je 6-12 maanden vooruit. Degene die de andere hoeden managet kijkt 3-6 maanden vooruit. En de eigenaren van de andere hoeden doen de dagelijkse/wekelijkse klussen.

Kortom, de hoed die je blijft dragen is die van eigenaar/CEO van je business. Daar kun je maar het beste zo snel mogelijk aan wennen.

Als je dat te laat oppakt, loop je voortdurend achter de feiten aan. Je verslindt de junk food van tactieken en raakt nooit verzadigd.

Stel jezelf daarom de vraag: Heb jij een bedrijf of ben jij het bedrijf?

Als je een bedrijf hebt dan snap jij best dat je tijd in je agenda hebt in te plannen om te werken aan die 5 afdelingen. Als jij inziet dat jij de eigenaar bent van jouw bedrijf kom je erachter dat het hebben van een bedrijf leidt tot succesvol ondernemerschap.

Ondernemers die denken dat ze het bedrijf zijn blijven hangen in de malle molen van jezelf overwerken, klanten najagen en te weinig verdienen.

Met een goed verdienmodel ga je beter ondernemen. Dan realiseer jij jezelf dat je echt de eigenaar bent van je bedrijf.

Graag vertel ik je dinsdagavond 19 september om 20:30 uur meer over in mijn gratis live Verdienmodellen Business Masterclass.

In mijn GRATIS LIVE VERDIENMODELLEN MASTERCLASS op dinsdagavond 19 september 20:30 uur ontdek je:

– Hoe jij jouw bedrijf ontwerpt tot MARKETINGMACHINE
– Slimme VERDIENMODELLEN waarmee jij lekker verdient
– De 4 SUCCESFACTOREN voor een winstgevend bedrijf
– Hoe jij CONSTANTE STROOM van klanten krijgt en een VOORSPELBAAR HOOG INKOMEN
– Hoe jij op korte termijn via ondersteuning naar jouw NEXT LEVEL kan gaan

+++ Je ontvangt gratis het werkboek Voor Altijd Vakantie.

Ik spreek je graag dinsdagavond 19 september om 20:30 uur.

Hou van jezelf!

XXX Petra

P.S.: Mocht jij andere ondernemers kennen die ook graag hun bedrijf (verder) van de grond willen laten komen, mail ze dan deze link.

Bouw geen bedrijf omdat je vrijheid wilt…

On 25 juli 2017

Een vriend van mij had 15 mensen voor hem werken. Hij zat boordevol stress.

Naarmate het bedrijf groeide, groeide ook de uitgaven. Hij was daar een beetje klaar mee.

Ja, het was een bedrijf met een miljoen euro aan omzet maar veel lol had hij er niet in. Hij werkte zich 10 slagen in de rondte.

Hij sprak met mij en vroeg: ‘’Hoe nu verder?’’

Ik vroeg hem waarom hij een bedrijf is gestart, wat de structuur is van zijn bedrijf, en wat zijn doelen zijn.

‘’Ik wil graag bedrijfsculturen veranderen.’’

‘’Dat is jouw missie’’, zei ik, en geen business doel. ‘’Verwacht niet dat je altijd voor je missie betaald gaat krijgen.’’

‘’Oh’’, zei hij, ‘’wij verkopen trajecten die teams begeleiden waar conflicten zijn en weerstand heerst.’’

‘’Ah, prima’’, zei ik, ‘’dat is een business. Waarom ben je jouw bedrijf begonnen?’’

‘’Omdat ik ehhh…vrijheid wilde volgens mij.’’

Toen zei ik iets waardoor hij mij 1 minuut in stilte ademloos bleef aankijken:

‘’Bouw geen bedrijf omdat je vrijheid wilt, bouw een bedrijf omdat je een business wil runnen.’’

Ik stelde hem 2 opties voor in mijn advies:

1. Ga je business opschalen, maak van jezelf tot CEO, en koop andere bedrijven op zodat je niet na de volwassenheidsfase achterop raakt in de markt.

Bouw het naar een 8- of 9-cijferige business en verkoop het.

OF…

2. Hou je bedrijf op het niveau als het nu is en focus op winstgevendheid in plaats van groei, en spaar minstens de helft van het geld dat je verdient.

Vervolgens zei ik: ‘’Er zullen wel eens tijden zijn dat je betaalt krijgt naar jouw waarde, maar in sommige gevallen krijg je niet betaald naar jouw waarde.’’

‘’En wat gebeurt er dan als ik niet betaald krijg naar mijn waarde?’’ vroeg hij mij wat bezorgd.

‘’Dat is de reden dat je de helft van je geld opzij zet.’’

‘’Oh.’’

Hij heeft daarna zijn bedrijf totaal veranderd. Hij kwam tot de conclusie dat hij geen business wilde runnen. Dit betekende focus op winst in plaats van groei.

De lessen die hij leerde zijn:

Je gaat niet krijgen wat andere mensen hebben als je niet bereid bent hetzelfde te doen als zij. In het verhaal van mijn vriend wilde zijn ego de prestige van een groot bedrijf zonder het geld uit te geven om daar te komen.

Helaas dat werkt niet. Als je veel wilt bereiken met je bedrijf zal je flink in de kennis moeten investeren om dat te bereiken.

Soms hoef je niet te groeien om te bereiken wat je wilt. Voor hem was het bedrijf een middel was om een inkomen te genereren zodat hij kon gaan doen wat hij wilde.

Hij verlangde naar meer vrijheid en dat is echt een ander spel dan je bedrijf laten groeien.

Als het voelt dat je aan het verliezen bent, verander dan het spel dat je speelt. Hij keek altijd op tegen ondernemers die beweerden veel vrijheid te hebben, totdat hij erachter kwam dat zij een heel ander spel spelen.

Ga je voor vrijheid of ga je voor groei?

Hoe dan ook, je zal meer inkomsten moeten gaan genereren om een van de twee voor elkaar te kunnen krijgen. Echt door je omzetplafond breken.

Breek door jouw omzetplafond op donderdagavond 27 juli om 20:30 uur met de 15 Verdienmodel Geheimen.

In mijn GRATIS LIVE MASTERCLASS op donderdagvond 27 juli 20:30 uur ontdek je:

-Hoe jij jouw bedrijf ontwerpt tot MARKETINGMACHINE

-Slimme VERDIENMODELLEN waarmee jij lekker verdient

-De 4 SUCCESFACTOREN voor een winstgevend bedrijf

-Hoe jij CONSTANTE STROOM van klanten krijgt en een VOORSPELBAAR HOOG INKOMEN

-Hoe jij op korte termijn naar jouw NEXT LEVEL kan gaan

+++ Je ontvangt het gratis werkboek Verdienmodel Geheimen.

Geef je op via: http://bit.ly/masterclass2707

Hou van jezelf!

XXX Petra

P.S.: Forward dit blog naar andere ondernemers die ook graag echt voor hun NEXT LEVEL in ondernemerschap willen gaan. Mijn dank is groot!

Ze kunnen zich aanmelden via deze link.

Laat weten dat je meedoet met deze live training en meld het in het Facebook Event.

Wat kan jij opschalen in jouw bedrijf?

On 24 mei 2017

Opschalen is een term die jij vast vaak hoort. Je denkt: dat is toch zoiets als van 1 op 1 uurtje factuurtje verschuiven naar 1 op veel en dan een programma of traject aanbieden?

Ja, dat is de tactische manier om het te bereiken. Zogenaamde internetguru’s praten je dit aan om jou dom te houden en zichzelf te verrijken.

Ze leiden je daarmee naar tactische losse flodders waardoor je maar tegen jouw omzetplafond blijft hangen. Je breekt niet door.

Je investeert graag in het ene tactiekje na het andere dat je online of offline wordt aangeboden. Lekker toch want je brein wil naar het verlangen en weg van de pijn.

Je ziet jezelf al op dat tropische eiland met je laptop op schoot en je cocktail in je hand.

Heerlijk genieten van je vrijheid. Daar doe je het toch voor?

Ja wie weet, gaat vast helpen zo’n cursus ‘In 3 stappen je lucratieve salesfunnel neerzetten’….denk jij.

Of je ziet dat tegenwoordig ‘iedereen’ een boek schrijft. Nou, dat wil jij ook!

Je moet toch zichtbaar zijn nietwaar? Naamsbekendheid krijgen.

Veel ondernemers hebben totaal geen idee hoeveel tijd het kost een boek te schrijven. En als je hier nog geen goed businessmodel omheen hebt gebouwd, kost het jou alleen maar tijd en….heel veel geld.

Wat gaat je dan wel helpen?
1. Ontdekken en bepalen van je strategie
2. Ontwerpen van je businessmodel
3. Dit alles vertalen naar een plan en dan opschalen

Zelf werk ik met 90-dagen plannen waar ik meetbare acties aan hang.

Maar ja, vind je zeker niet lekker bekken he, strategie, businessmodel, plan….bah…

Liever kiezen ondernemers voor zogenaamde meer ‘sexy’ klinkende zaken om in te investeren om hun bedrijf te bouwen zoals: funnels, webinar, Facebook Live, je tribe bouwen, de Law of Attraction inzetten of iets met Chakra’s.

Zolang ze de pijn maar kunnen vermijden.

Gevolg is dat ze maar blijven hangen in waar ze mee bezig zijn. Er is geen richting en focus.

Daar heb je namelijk strategie voor nodig 😉

Hoe dan ook, je hebt je bedrijf op te schalen als je het wilt laten groeien.

Je kunt hiervoor verschillende paden betreden. Het gaat niet zozeer alleen om verschuiving van 1 op 1 naar 1 op veel.

Als je net met je bedrijf begint of als je omzet stagneert lijkt het soms dat je focus verliest. Je weet niet meer welke acties te nemen.

Waar moet je beginnen? Is het via vallen en opstaan?

Gelukkig is dat niet waar.

Je hebt een hefboomwerking in te zetten op waar jij al goed in bent.

Het bepalen van je businessmodel helpt je daarbij. Het is een raamwerk om keuzes te maken in je acties, hoe voordeel te halen uit jouw kennis, gaven en talenten.

Het is een systeem dat bepaalt hoe jij op de meest efficiënte wijze jouw winst laat groeien en welke marketingacties daar het beste bij passen.

Gaan bepalen wat jouw bedrijf kan opschalen is de sleutel om snel slimme beslissingen te nemen en je concurrentie het nakijken te geven.

Opschalen is datgene waardoor je met minder moeite meer werk verzet.

Als jij weet wat jou uniek maakt en dit gaat opschalen, wordt alles moeitelozer.

Zo heb ik Cora Verhagen leren kennen als klant. Een supercreatieve ondernemer die zich uit de naad werkte voor veel te weinig.

Ze gaf en ze gaf en koos daarbij voor klanten die niet altijd de waarde inzien in wat zij doet.

Ze is een geweldige conceptuele denker en helpt je ook met je marketing. Alleen…ze brak niet door. Haar verdiensten bleven laag en ze werkte te hard.

Eind 2016/begin 2017 hakte ze de knoop door. Ze begreep dat ze heeft op te schalen.

Zij koos voor het Groei Pad™ Creativiteit.

Tijdens mijn programma waaide er een enorme wervelwind door haar bedrijf. Dit leidde o.a. tot een naamsverandering: van Studio Neeltje naar Creative Soul Solutions.

Wow, alleen al die naamsverandering geeft aan dat Cora ook is opgeschaald naar serieuze ondernemer.

Cora is geen ondernemer die in kaders denkt. Ze wil vrijheid en haar creativiteit laten vloeien.

Ze wilde iets creëren dat betekenisvol is voor vele ondernemers.

Haar schaalbaarheid zit hem in haar kennis, gaven en talenten rondom creativiteit. Daar bouwde zij een businessmodel omheen en zette haar plan in om op te schalen.

”Petra heeft vrijheid hoog in het vaandel. Je hoeft niet bang te zijn om een methode opgelegd te krijgen, maar je leert juist op een heel gedegen manier je eigen lijn te trekken. Het is kennis waar je voor de langere termijn profijt van hebt.”Cora Verhagen, Creative Soul Solutions

Nu zijn er meerdere Groei Paden™ te betreden. Welke is die van jou?

Hieronder een aantal vragen om te ontdekken wat jouw Groei Pad™ is:
– Wil jij ontdekken wat betekenisvol is voor anderen?
– Wil jij mensen met elkaar verbinden?
– Hou jij ervan om je door nieuwsgierigheid te laten leiden?
– Hou jij ervan om processen te perfectioneren en optimaliseren?
– Zou jij graag unieke ervaringen willen neerzetten?

Zou je meer willen weten over jouw Groei Pad™?

>>>Boek hier jouw Gratis Succes Gesprek en we bespreken hoe jij jouw bedrijf kan opschalen naar succes.

Hou van jezelf!

XXX Petra

P.S.: Ken jij andere ondernemers die worstelen met hun richting en focus? Stuur hen dan dit blog toe.

Half miljoen aan schulden gemaakt: 4 belangrijke lessen

On 9 mei 2017

Er was jongen, hij heette Johan, en toen hij 8 jaar was verkocht hij eieren aan bejaarden. Tegen de tijd dat hij 16 was leidde hij een team van programmeurs van over heel de wereld.

Op zijn 19e runde hij een aantal megasuccesvolle bedrijven. Het kon niet op.

Op zijn 21ste……stond hij meer dan een half miljoen in het rood en ging het bergafwaarts. Hij verloor zijn focus, zijn drive en merkte hij dat hij voor de verkeerde redenen met de verkeerde klanten werkte.

Hij ging zowat failliet, niet alleen qua bedrijf, maar ook emotioneel.

Hij had lessen te leren.

Nu is hij 25 jaar, hij is weer geheel opgekrabbeld en heeft hij een groot succes gemaakt van zijn bedrijf.

Wat is er veranderd?

Hij is veranderd.

Het doet mij herinneren aan de uitspraak van Viktor Emil Frankl, bekend als overlevende van de holocaust.

Ik vertel deze uitspraak ook aan klanten:
‘’When you are no longer able to change a situation you are challenged to change yourself.”

Gelukkig is Johan er nog goed uit gekomen. Ik weet dat veel ondernemers in armoede blijven zitten. Of ze hebben hun bedrijf als hobby erbij.

De reden? Ze kiezen de verkeerde klanten. Wellicht doen ze het vanuit compassie of geldgebrek, maar hun bedrijf lijdt eronder en het komt niet van de grond of het groeit niet verder.

De ondernemer waar ik het over had kreeg door dat hij eerst zichzelf moest veranderen zodat hij de wereld om zich heen kon veranderen en anderen nog beter kon helpen.

Hij deed dit op 4 effectieve manieren:

1. Toon het karakter van een leider

Toen hij 19 jaar was voelde hij zich onoverwinnelijk. Zijn ego steeg boven hem uit.

Veel ondernemers hebben een groot voordeel: de combinatie van hun vaardigheden, kennis, talenten, ervaringen en connecties zorgen ervoor dat ze doorzetten en lef hebben.

Alleen werken doorzetten en lef pas goed als je ook het karakter hebt om te beseffen dat je een bedrijf runt en geen hobby hebt. Dat je mensen hebt te bedienen en met een team hebt om te gaan.

2. Leid vanuit de focus op je purpose

Veel ondernemers vinden focus lastig. Ik hoor het elke week.

Maar dat is niet zo gek als je ziet hoe afgeleid ze voortdurend zijn en steeds de ‘’shiny objects’’ najagen. Ze schieten daardoor alle kanten op.

Als je veel minder de zogenaamde gretige korte termijn kansen pakt die langskomen en daar nee tegen durft te zeggen, des te gemakkelijker wordt het de juiste klanten te vinden en te gaan verdienen wat je wil. Dat is wat Johan uiteindelijk deed en wat hem nu succesvol maakt.

Die focus vanuit je purpose is cruciaal om het succes te behalen die jij wilt behalen.

3. Weet met wie jij wilt werken

Ondernemers maakt het vaak niet uit wie hun klant is. Ze zijn soms al blij als ze er 1 hebben.
‘’Iedereen die mij betaalt is mijn klant.’’

Maar Johan kwam erachter dat veel ondernemers zijn vergeten een belangrijke vraag aan zichzelf te stellen:
‘’Met wie wil ik nou echt werken als klant?’’

Als jij eenmaal echt weet wie jouw klant is, focus je dan op de top 10% daarvan die echt met jou en jouw boodschap resoneert.

Johan had dit niet gedaan en had daarom zoveel schulden en geen voldoening. Hij moest er achter zien te komen wie nou echt zijn klant is.

4. Werk onophoudelijk met jouw perfecte klant

Ik snap best dat als je het financieel zwaar hebt, je iedereen wel als klant wilt hebben. Maar dat gaat je niet helpen, zeker niet op de lange termijn om je bedrijf te laten groeien.

Je hebt echt erachter te staan en erin te geloven als je eenmaal je perfecte klant hebt gevonden.

Elke keer dat jij NEE zegt tegen prospects die jou niet kunnen betalen, geen tijd hebben, geen urgentie, niet de waarde inzien van wat jij doet en JA zegt tegen de juiste klanten dan zal jouw bedrijf alsmaar winstgevender worden.

Als je het andersom doet, red je het niet. Game over!

Uiteindelijk is ondernemen veelal innerlijk werk, dat merkte Johan ook.

Succes kent ook ups en downs en de grootste les die wij als ondernemer hebben te leren is de les die van binnenuit komt voordat we aan de buitenkant kunnen groeien.

Wil jij meer weten over jij een winstgevend bedrijf bouwt met de juiste klanten?

>>>Boek hier jouw Gratis Succes Gesprek en ik leg jou een aantal strategieën voor hoe dat aan te pakken.

Hou van jezelf!

XXX Petra

P.S.: Ken jij andere ondernemers die worstelen met hun focus? Stuur hen dan dit blog toe.

Het ontbrekende puzzelstuk in jouw bedrijf waardoor jij te weinig verdient

On 19 april 2017

Achter de schermen gebeurt hier veel. Na vorig jaar 4x op vakantie te zijn geweest en een internationale NLP-trainer opleiding te hebben gevolgd is er voor mij dit jaar veel focus op mijn bedrijf.

Niet perse dat ik harder ga werken, eerder anders en ja gemakkelijker. Dit betekent een nieuwe structuur vinden: reorganiseren.

Even terug naar de basis. Waar gaat mijn bedrijf ook al weer over? Wat is mijn ambitie?

Mijn ambitie is dat wij een marketing consultancy zijn dat ondernemers helpt met het ontwerpen en inzetten van winstgevende businessmodellen zodat ze met hun bedrijf, hun leven en de maatschappij en economie transformeren. Ons doel is vrijheid en overvloed te creëren voor mens, bedrijf en maatschappij.

Weet je, veel mensen worden in eerste instantie ondernemer om iets extra te verdienen naast hun inkomen. Dan komt de volgende fase, ze willen eigen baas worden.

Daarna ontdekken ze…ach ik moet een geweldige lifestyle hebben. Ja, je hebt mij afgelopen december ook in een van de emails gezien met cocktail in de hand op Sint-Maarten 😉

Maar waar het mij om gaat is iets te bouwen dat groter is dan ikzelf. Het gaat niet om ene Petra. Zo zie je mij dat verhaal vertellen in de video op mijn homepage. Ik geloof dat de meest succesvolle ondernemers zichzelf aan het heruitvinden zijn en bouwen aan een bedrijf dat groter is dan henzelf.

Om mijn bedrijf te bouwen heb ik al vele fasen doorlopen. Ik weet ondertussen maar al te goed dat ‘’prachtige online programma’s’’ maar 1 manier is om geld te verdienen. En business bouwen op de zogenaamde ‘’oude manier’’ kan ook ongelofelijk winstgevend zijn.

Laat je niks wijsmaken en zet de hefboomwerking in op iets dat je al goed doet in je bedrijf, offline of online.

Ok, waar ga je die hefboomwerking dan plaatsen? Welk puzzelstuk mis je in je bedrijf waar je aan hebt te werken om het winstgevend te krijgen?

Ondernemers falen omdat:
1) Ze hebben het verkeerde team
2) Ze niet winstgevend zijn
3) Weinigen even goed zijn in strategie als in uitvoering

Mijn puzzelstuk zit in team. Ik heb Virtueel Assistenten. Hele goede zelfs! Alleen die nemen geen eigenaarschap. Ze voeren taken uit.

Het zijn toeschouwers, geen spelers.

Kortom, ik ben bezig met ondernemers die eigenaarschap willen nemen over de verschillende onderdelen van de business. Die onderdelen waar je als ondernemer eigenaarschap over dient te hebben zijn:
1) Visievorming
2) Integratie
3) Product Uitvoering
4) Marketing + Sales
5) Financiën + Administratie

De meeste ondernemers proberen alle ballen tegelijk in de lucht te houden. Ze zijn verantwoordelijk voor alle 5 de onderdelen. Ze zitten daarom totaal vast in hun bedrijf en verdienen te weinig.

Ik focus mij op visievorming en marketing + sales. Je hebt als ondernemer meer tijd te besteden aan marketing en sales dan aan productontwikkeling en uitvoering. Grote fouten worden hierin gemaakt.

Een andere grote fout is dat de productuitvoering niet in lijn is met de visie. Dat is een bedrijf waar heel veel producten of diensten in zitten waar bijna niets aan wordt verdiend.

Ik sprak gisteren nog een prospect waar dit voor gold. Maar het geldt voor duizenden zzpérs. Voortdurend zijn ze afgeleid door tactische losse flodders. Produceren zich rot aan producten, bedenken telkens nieuwe, werken zich suf en verdienen geen bal.

Geloof me, ik heb ze wekelijks aan de lijn. Oorzaak: geen visievorming.

Ok, verder met mijn bedrijf. Financiën en administratie had ik al uitbesteed. Het team is dus waar ik heb te reorganiseren. Bezig nu met een integrator en ja ik spreek zelfs met iemand die deels mijn marketing gaat overnemen.

Zo hou ik weer meer tijd over voor visievorming om iets te bouwen dat groter is dan ikzelf;-)

Nu zit je wellicht met de vraag: hoe ga ik in hemelsnaam kunnen investeren in hulp voor mijn bedrijf terwijl je zelf niet eens rondkomt?

Maar ik heb mijzelf een andere vraag gesteld. Dit is de vraag die jij jezelf hebt te stellen wil jij doorbreken naar minimaal 100.000 euro of meer.

Die andere vraag is: Hoeveel wil ik verdienen en wie ga ik daarvoor inhuren om dat voor elkaar te krijgen?

Een hele andere mindset nietwaar?

Weet jij al waar in jouw bedrijf het ontbrekende puzzelstuk zit? Wil je hier graag advies over?

Graag kom ik met jou in gesprek. Vraag hier het Gratis Succes Gesprek aan.

Ik spreek je snel!

Hou van jezelf,
XXX Petra

P.S.: Jij bent slim en vraagt je wellicht af ‘’Waarom kan ik dit zelf niet oplossen?’’

Maar weet je, je weet pas welk stuk van de puzzel je mist als je weet welke puzzel je eigenlijk aan het leggen bent.

Je moet weten welke aangrenzende puzzelstukken er zijn – wat de kleuren zijn, de vormen, de grootte – zodat jij weet welk puzzelstuk jij moet hebben.

In andere woorden, voordat jij het ontbrekende puzzelstuk vindt, heb je een stap terug te doen en naar je gehele business te kijken.

Wij hebben een vragenlijst ontwikkeld om erachter te komen welk puzzelstuk jij mist. Tijdens het gratis gesprek nemen wij die door. Dus haal je voet van die rem af en trap het gaspedaal in. Boek hier jouw Gratis Succes Gesprek.